載人，載心，載星河丨航天科技集團(tuán)神舟飛船團(tuán)隊(duì)“傳幫帶”作業(yè)側(cè)記
在神舟飛船劃破天邊的瞬間，人們看見(jiàn)的是燦爛星河，看不見(jiàn)的是深扎在電路板與數(shù)據(jù)流中的“根脈”。在我國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司的神舟飛船團(tuán)隊(duì)中，一群把“載人”刻進(jìn)骨肉的規(guī)劃師用十幾年的年月詮釋：真實(shí)的飛天，歷來(lái)不在云霄之上，而在代代相傳的手溫里。
▲五院神舟二十號(hào)飛船實(shí)驗(yàn)隊(duì)。（宋勇杰 攝）
一個(gè)挑選叩開(kāi)星河之門
18年，滿足一棵銀杏麥苗長(zhǎng)成亭亭華蓋。而南洪濤的航天年月，就這般靜靜地扎根在五院這片沃土里。
2005年，神舟六號(hào)載人飛船成功回來(lái)的新聞漫山遍野。電視機(jī)前，一名西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生神色嚴(yán)肅——屏幕中航天員出艙的畫面，讓南洪濤想起高考填寫自愿時(shí)寫下的“航空航天電氣工程”。
畢業(yè)時(shí)，他在多個(gè)作業(yè)方向中挑選了五院，即使其時(shí)職業(yè)內(nèi)有長(zhǎng)輩說(shuō)：“想來(lái)，就得做好喫苦的預(yù)備?！?/span>
“那時(shí)候不理解什么是‘情懷’，只覺(jué)得能參加載人航天事業(yè)，是此生最熱血的事。”南洪濤說(shuō)。白日整船測(cè)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，晚上復(fù)查數(shù)據(jù)剖析解決問(wèn)題，這樣的日子一向繼續(xù)到現(xiàn)在。
作業(yè)之余，南洪濤常?？紤]兩個(gè)問(wèn)題：怎么讓航天器更好用，怎么提高航天器研發(fā)作業(yè)的功率和質(zhì)量。所以，他改善計(jì)劃，完善規(guī)范，用安全、牢靠的規(guī)劃以及完美的進(jìn)程操控，為航天員保駕護(hù)航。
這些年總有人問(wèn)他為什么一向具有立異的主意和熱心？“其實(shí)哪有什么竅門？不過(guò)是每次出場(chǎng)都揣著自己的一個(gè)小簿本，隨時(shí)隨地記載新的知道和感悟。神舟十九號(hào)使命時(shí)，記了27條注意事項(xiàng)，這次使命，簿本上又添了14條心得?！彼f(shuō)，就像老農(nóng)侍弄莊稼，今日發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)接口有個(gè)新情況，明日琢磨出遙測(cè)參數(shù)判讀的新門路，小簿本上的一字一句都是“土地”里刨出來(lái)的真章。而他的筆記也總在要害時(shí)刻派上用場(chǎng)。
在“淬火”中成長(zhǎng)
“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就像找到‘鬼’?！边^(guò)后復(fù)盤時(shí)，南洪濤用刑警破案比方毛病排查，每一次危機(jī)都需求從海量數(shù)據(jù)中剝離頭緒。
年輕人獵奇為何他能快速精確地定位毛病原因，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題。所以，南洪濤常帶他們?nèi)ロ?xiàng)目辦會(huì)議室，“要點(diǎn)、履行、靈敏、推進(jìn)、交流”10個(gè)字映入眼簾。他撫過(guò)條幅卷起的邊角，“自天宮一號(hào)使命以來(lái)，咱們就把這10個(gè)字融進(jìn)了血液，代代傳承。咱們每個(gè)人都有一顆將這10個(gè)字視同生命的職責(zé)心?！?/span>
這種職責(zé)心在老一輩航天人身上更顯厚重。數(shù)管專家劉向東曾為神舟十二號(hào)載人飛船編寫自動(dòng)化判讀代碼，將400多個(gè)參數(shù)轉(zhuǎn)化為可履行句子。退休前，他將其整理成代碼庫(kù)，把自己的閱歷變成團(tuán)隊(duì)的寶貴財(cái)富。
2023年新入職的博士們很快領(lǐng)教了這種傳承。“每一發(fā)使命的數(shù)據(jù)誤差，都或許藏著危險(xiǎn)?！蔽逶和蹊≡交叵?，剛?cè)肼殨r(shí)，自己對(duì)數(shù)據(jù)的靈敏性較弱，但得益于航天范疇“師徒制”的傳統(tǒng)，閱歷豐富的教師們會(huì)對(duì)一切數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核校核，總能發(fā)現(xiàn)他看不到的問(wèn)題。這種“雙保險(xiǎn)”機(jī)制，保證了從總裝到發(fā)射的全流程零失誤。
在航天使命中，技能之外的才干相同要害?！敖趟麄兊牡谝徽n，是管理好自己的‘麥克風(fēng)’?！蓖蹊≡降膸煾溉伍L(zhǎng)偉說(shuō)到，作為飛船工程師，他們要經(jīng)過(guò)調(diào)度電話與地上測(cè)驗(yàn)人員實(shí)時(shí)交流，交流時(shí)的指令精確性關(guān)乎大局。
“首先要聽(tīng)清指令，其非必須反應(yīng)明晰，最終要防止無(wú)關(guān)信息干擾測(cè)驗(yàn)大廳?！比伍L(zhǎng)偉說(shuō)，這種“聽(tīng)清—履行—閉環(huán)反應(yīng)”的交流形式已成為他們履行測(cè)驗(yàn)使命的規(guī)范。
郊野也是團(tuán)隊(duì)中的“新生代”代表。他坦言：“剛?cè)胄袝r(shí)，老職工常說(shuō)‘跟著好好看、好好學(xué)就行’。但實(shí)際上，咱們?nèi)允切枨罂焖侏?dú)立自主?！?/span>
新職工需閱歷一線測(cè)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的“淬火”：在發(fā)射場(chǎng)實(shí)習(xí)一年，參加設(shè)備調(diào)試、毛病排查，以及編寫測(cè)驗(yàn)代碼。“只要摸透每個(gè)細(xì)節(jié)，才干回到整體崗位統(tǒng)籌大局?！蹦虾闈庹f(shuō)，這種“從實(shí)踐中來(lái)，到理論中去”的培育形式，讓團(tuán)隊(duì)能夠在短時(shí)間內(nèi)完結(jié)多項(xiàng)要害使命的技能迭代。
接力的溫度
深夜的測(cè)驗(yàn)大廳燈火通明，南洪濤卻把加班的年輕人往外趕。他指了糾正在學(xué)習(xí)AI反常辨認(rèn)系統(tǒng)的郊野：“當(dāng)年劉向東教師手藝編了上百條判讀句子，現(xiàn)在你們讓算法啃透上萬(wàn)組數(shù)據(jù)——咱們有新老結(jié)合的‘航天速度’?！?/span>
新生代的航天人從老一輩手中接過(guò)航天事業(yè)的接力棒，也接過(guò)熱心與執(zhí)著，他們用更具立異性的思想，探究著航天事業(yè)的新方向。他們?cè)陲堊琅?、寢室里、上下班路上隨時(shí)隨地向身邊的專家討教，每一個(gè)問(wèn)題的討論、每一次閱歷的共享，都是“隱性常識(shí)”的傳遞，都是航天精力在新時(shí)代的繁榮成長(zhǎng)。
這種“有樣學(xué)樣”的形式，讓閱歷與技能打破代際壁壘。老一輩規(guī)劃師劉向東將自動(dòng)化判讀常識(shí)編入測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)，成為測(cè)驗(yàn)的“一筆財(cái)富”；而新一代則引進(jìn)AI技能剖析整船遙測(cè)數(shù)據(jù)，提高危險(xiǎn)辨認(rèn)功率，完成“新老結(jié)合”的技能提高。從手寫判讀程序到AI輔佐決議計(jì)劃，變的是技能手段，不變的是“把每天作業(yè)做到位才干睡結(jié)壯”的航天初心。
4月24日，酒泉的天空又有一顆“星”升起，那是神舟飛船的航跡，也是跨過(guò)代際的精力之火。南洪濤已深耕載人航天18年，劉向東在退休前仍在編寫自動(dòng)化判讀程序，而2023年入職的博士郊野僅用一年便從測(cè)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)回歸整體崗位。當(dāng)老一輩航天人連續(xù)離場(chǎng)，我國(guó)載人航天怎么完成技能火種的不息傳遞？
▲4月24日，“神箭”長(zhǎng)征二號(hào)F運(yùn)載火箭發(fā)射神舟二十號(hào)載人飛船。（張曉寧 攝）
現(xiàn)在，神舟二十號(hào)載人飛船的舷窗邊多了一卷航天員親手系上的米白色窗布——那是任長(zhǎng)偉堅(jiān)持添加的艙內(nèi)人性化規(guī)劃?！霸?jīng)總覺(jué)得‘載人’兩個(gè)字是職責(zé)，現(xiàn)在理解了，還得讓天上的人覺(jué)得飛船是家才行?！彼f(shuō)，在動(dòng)態(tài)傳承中永葆敬畏，于系統(tǒng)立異中據(jù)守本真，或許正是支撐我國(guó)載人航天穩(wěn)步前行的力氣。
來(lái)歷：《我國(guó)航天報(bào)》
文/鄧雨楠
修改/劉淮宇 任長(zhǎng)勝
校正/劉暢
監(jiān)制/黃希
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據(jù)報(bào)道，參加此次白宮會(huì)議的大型零售商抒發(fā)沃爾瑪（Walmart）、家得寶（Home Depot）、勞氏（Lowe’s）和塔吉特（Target）等。
周一晚間，特朗普在一份聲明中表明，此次接見(jiàn)會(huì)面“發(fā)展順暢”，并彌補(bǔ)說(shuō)，“很僥幸他們能來(lái)到橢圓形辦公室”。
“咱們與特朗普總統(tǒng)及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了富有成效的談判，并感謝有時(shí)機(jī)共享咱們的見(jiàn)地?！蔽譅柆斨v話人在會(huì)后的一份聲明中表明。
最近的一項(xiàng)最新民調(diào)顯現(xiàn)，有越來(lái)越多的企業(yè)CEO對(duì)總統(tǒng)特朗普的最新關(guān)稅辦法表明對(duì)立，并以為這些辦法將危害他們的公司。這項(xiàng)由《首席執(zhí)行官》雜志進(jìn)行的民調(diào)還發(fā)現(xiàn)，67%的受訪者不同意特朗普的關(guān)稅議程，有76%的受訪者以為，全面提高進(jìn)口關(guān)稅將危害他們的公司。
這項(xiàng)查詢于4月8日至10日進(jìn)行，有329位首席執(zhí)行官和企業(yè)主參加了查詢。
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